| 黄山旅游八大举措实现做大做强目标 |
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| 2007-10-25 08:48 文章来源：黄山风景区管委会 |
| 文章类型：摘编 内容分类：调研 |
一是加大旅游产品创新力度。在继续保持传统观光游优势的基础上，大力发展主题旅游、休闲旅游、度假旅游，加快推进黄山旅游从以观光型为主向观光、休闲度假和专项旅游于一体的复合型转变。重点抓好西大门开发，大力拓展景区容量，丰富景区的旅游产品；加快推进温泉地段综合改造步伐，确保今后3年游客娱乐、购物消费年均增长20%以上，进山游客人均综合消费水平年均增长15%以上。
二是推进旅游与文化深度结合。高品位策划、打造“写意黄山等文化旅游产品，借助世界地质公园品牌，利用高科技手段发展现代博物馆业，以黄山风景区书画院为载体，发展高端文化产业，丰富旅游产品内涵。
三是强化黄山旅游市场营销。坚持境内、境外并重方针，采取推介活动、广告宣传、设立营销机构、电子商务等手段，加大市场营销、扩大品牌影响，进一步拓展境内外市场。境外主攻旅游包机，加大对东南亚及其他境外华人市场的开发力度，加速拓展以俄、英、法、德为重点的欧洲市场以及中亚、印度、美加等外宾市场；境内主攻旅游专列和自驾车旅游，重点开拓北方市场和中原市场。探索与国外著名旅行商合作建立合资旅行社，打造国际品牌的旅行社。使境内外游客每年增加15万人以上,门票、索道、餐饮、住宿等经营总收入保持10%以上的增长，中高端旅游市场比重每年上升10%以上。
四是抓好重点项目建设。“十一五”期间总投资达到38亿元以上，重点增添旅游经济发展后劲，强化生产经营性项目建设，确保经营性投资占50%以上，不断增加景区大跨越发展新的经济增长点。新上经营性项目从2008年起经营收入保持每年以2-2.5亿元以上的幅度增加。
五是着力提升现有企业效益。强化对经营企业的目标管理，进一步建立健全规章制度和绩效考核等一系列完整科学的管理体系；深化企业内部挖潜，强化成本控制，进一步提高企业经营管理水平；逐步实施景区宾旅馆等旅游接待设施升级改造，完善各类服务设施，增添服务项目，拓展服务内容，提升企业经营效益。
六是加快推进资本扩张步伐。加大有形资产与无形资本的运作力度，加快资本扩张步伐，通过选择一些与旅游直接相关的优势企业进行合作，对一些高品质旅游资源和优势旅游企业进行收购或控股，不断拓展经营领域和经营范围，通过资本扩张，争取每年新增加2-3个经营单位，增加2000--3000万元以上的经营收入，实现企业规模的扩大和实力的增强。
七是大力提高旅游服务质量。不断巩固“5A”创建成果，牢固树立“以人为本”的服务理念，狠抓旅游服务标准化建设，在宾馆、酒店、索道、旅行社等旅游企业，积极推行旅游服务国际标准，提高旅游服务人员的业务素质和服务技能，实现旅游服务的规范化、人性化和个性化。
八是加快黄山旅游国际化步伐。深化与瑞士少女峰、美国约塞•米蒂国家公园等“友好山”、“姐妹山”的合作关系，并积极与其他世界著名景区、公园建立友好关系，扩大黄山风景区的对外影响。加强与国内四大旅行社总社的紧密联系与合作，加大境外游客招徕和组团力度。加强与国际资本的对接，大力引进国际性大企业，兴办或经营管理国际连锁的旅游企业和服务设施。
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